92 Mio CHF. 50+ Disziplinen.
Neue XPS-Fabrik in der Schweiz.
Ausgangslage: 60% Inland-Produktion.
Rest = Auslandskonkurrenz.
Prognose: So bleibt es.
Eine Frage: "Wollen Sie noch eine Fabrik bauen?"
Antwort: Nein.
Nächste Frage: "Weshalb nicht 100% Inland und Export?"
Stille. Dann Zustimmung.
Terminplan: 12 Monate erste Linie provisorisch.
Training der Mannschaft im laufenden Aufbau.
6 weitere Monate bis Vollbetrieb.
Die Unternehmer auf der Baustelle waren die zukünftigen Kunden.
Sie bauten was sie später kaufen würden.
Viele Lose. Alle hatten Anteil.
3D-Modell für alle Stakeholder gleichzeitig.
Gemeinsame Navigationssprache entstand.
Nicht vorgegeben. Gewachsen.
Pünktlich. Im Budget.
Keine grösseren Nacharbeiten.
60% wurde 100%. Inland plus Export.
Funktioniert seit 2012.
Die richtige Frage öffnet den Raum. Die Antwort war schon da.